倚天管理咨询服务流程：

项目准备：在与客户接洽，了解客户咨询需求后，倚天咨询团队进入客户企业进行预调研，根据对企业现状的初步了解和企业的需求特点，撰写项目建议书并向客户提交。在客户认可建议书内容的基础上，双方签订咨询合同，倚天项目组进驻企业，项目正式启动。

 

管理诊断：项目启动后，倚天项目组首先进行信息收集分析，主要通过以下方式：